Píšeme o tom, co jsme si vyzkoušeli.
Ceny, rozhodnutí a omyly z reálných projektů — bez marketingových frází a bez článků psaných kvůli počtu.
Volejbalový turnaj 3v3: šestnáct týmů, jedna srpnová sobota
V sobotu 22. srpna 2026 hrajeme firemní turnaj 3v3. Kapacita je šestnáct týmů, registrace je předběžná — místo, čas a startovné upřesníme příští týden.
Číst článek
Co je minimum viable product pro firmu a kdy se vyplatí?
MVP ve firmě je praktický způsob, jak ověřit digitální řešení před plným vývojem softwaru, CRM nebo automatizace.
Co je škálovatelná softwarová architektura a jak ji navrhnout pro růst firmy
Průvodce architekturou, která zvládne růst uživatelů, dat, integrací i procesů bez nákladných přestaveb.
Jak snížit riziko při vývoji softwaru bez ztráty rozpočtu, termínu a kvality
Praktický postup pro firmy, které chtějí včas zachytit rizika ve vývoji, snížit chaos a nastavit projekt tak, aby byl řiditelný.
Nejčastější důvody selhání IT projektu a jak je poznat včas
Prioritizovaný přehled příčin, které nejčastěji oslabují IT projekty ve firmách, včetně časných signálů, dopadů a prvních kroků nápravy.
Jak validovat nápad na interní software před vývojem
Praktický rámec pro firmy, které chtějí před investicí do vývoje ověřit problém, návratnost i správnou podobu řešení.
Co je to MVP produkt a kdy se firmě vyplatí?
MVP produkt je použitelná první verze řešení, která ověří hodnotu nápadu před investicí do plného vývoje.
Jak plánovat roadmapu digitálního produktu ve firmě
Praktický postup, jak z cílů, dat, priorit a kapacit připravíte roadmapu pro CRM, webovou aplikaci, e-shop nebo mobilní appku.
Co má obsahovat technické zadání projektu? 4 praktické způsoby přípravy
Praktický přehled prvků technického zadání pro web, CRM, aplikaci, software nebo AI automatizaci, abyste dokázali porovnat nabídky.
Jak udělat analýzu firemních procesů před digitalizací
Praktický průvodce mapováním procesů, baseline metrik, priorit a zadání pro CRM, AI nebo vývoj na míru před digitalizací.